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為什么買(mǎi)過(guò)掃地機(jī)器人的人都會(huì)“后悔”？
買(mǎi)過(guò)掃地機(jī)器人的人都會(huì)“后悔”，一種人是后悔沒(méi)早買(mǎi)，因?yàn)橛辛怂?，家里就再也沒(méi)自己掃過(guò)地；也有另外一種人是真的后悔，后悔買(mǎi)錯(cuò)了，買(mǎi)回來(lái)的是個(gè)玩具，基本沒(méi)有什么勞動(dòng)力。 對(duì)于口碑呈現(xiàn)兩極化的掃地機(jī)器人究竟是否值得買(mǎi)呢？...
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許多加入“大辭職潮”的人開(kāi)始后悔，雇主的話語(yǔ)權(quán)增強(qiáng)
圖片來(lái)源：GETTY IMAGES這山望著那山高。數(shù)百萬(wàn)加入“大辭職潮”（Great Resignation）的員工直到吃了苦頭才發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)。根據(jù)Joblist對(duì)今年第二季度就業(yè)市場(chǎng)狀況的最新報(bào)告，在新冠疫情期間辭職的人中，有四分之一的人現(xiàn)在后悔了。員工對(duì)辭職感到懊悔的最大原因是他們?cè)跊](méi)有找到新工作...
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捐贈(zèng)人后悔了
什么是捐贈(zèng)品？捐贈(zèng)品什么時(shí)候可以收回？問(wèn)這些問(wèn)題你可要當(dāng)心，因?yàn)榫栀?zèng)人和受贈(zèng)人正在為此爭(zhēng)執(zhí)不下作者: Tyler Green捐贈(zèng)人的后代竟然揮舞著鋼鋸，要撬開(kāi)慈善機(jī)構(gòu)的檔案柜，他們的關(guān)系之惡劣可見(jiàn)一斑。但這真的確有其事。在最近舉行的一次關(guān)于 9,000 萬(wàn)美元名畫(huà)歸屬權(quán)的仲裁聽(tīng)證會(huì)上，加拿大新不倫茲...
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改變醫(yī)學(xué)的人
前垃圾債券大王邁克?米爾肯用了一年時(shí)間戰(zhàn)勝前列腺癌，又花了十年給癌癥研究帶來(lái)了巨變。他延續(xù)了數(shù)萬(wàn)名男士的生命，引起了各界領(lǐng)袖的關(guān)注作者: Cora Daniels講臺(tái)后面的大屏幕上，是一幅巨大惡性腫瘤的圖片。演講者正在談?wù)擃A(yù)后指征─這是醫(yī)生的行話，說(shuō)的是長(zhǎng)了這樣一顆腫瘤能活多久。分析結(jié)果不佳，患者預(yù)...
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離開(kāi)高盛的人
喬恩·溫克爾瑞德（Jon Winkelried）第一次進(jìn)入高盛（Goldman Sachs）是在1981年的初春。當(dāng)時(shí)，高盛已經(jīng)有141年的歷史，而這位未來(lái)的聯(lián)席總裁還在芝加哥大學(xué)上學(xué)。本科和MBA連讀一共5年，他那時(shí)剛剛讀完4年。他來(lái)到紐約市，想找一份暑假實(shí)習(xí)的工作，但高盛公司的門(mén)廳讓他感覺(jué)被拒于...
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虧損60億美元的人
布萊恩·亨特經(jīng)手的災(zāi)難般的天然氣交易拖垮了 Amaranth 公司。他被指控操縱市場(chǎng)，有人稱他是“摧毀整個(gè)世界的人”。但他真是這樣的壞蛋嗎？我們拜會(huì)了……作者：BETHANY MCLEAN典型的騙子交易員肯定有某種誘惑力。正如簡(jiǎn)·奧斯?。↗ane Austen）所言，一個(gè)人自己丟失了一大筆財(cái)富，尤其...
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多少人，一邊瘋狂跳槽，一邊瘋狂后悔
每年“金三銀四”，都是職場(chǎng)人換工作的黃金時(shí)期。但是2021年和過(guò)去一年，有點(diǎn)不一樣。那些乍看光鮮的工作機(jī)會(huì)，往往入坑后才發(fā)現(xiàn)一堆槽點(diǎn)。于是他們陷入了惡性循環(huán)，只能不斷通過(guò)跳槽來(lái)改善自身的境況。...
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請(qǐng)?jiān)钙脚_(tái)女掌門(mén)：后悔做錯(cuò)事好過(guò)后悔沒(méi)做
財(cái)富頭腦風(fēng)暴技術(shù)會(huì)議（Brainstorm Tech Conference，定于7月22-24日在科羅拉多州阿斯彭召開(kāi)）總是能吸引技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域最頂尖的人才?！敦?cái)富》（Furtune）雜志每周都會(huì)聚焦于一名與會(huì)者，讓他們談?wù)勗诠窘?jīng)營(yíng)、技術(shù)和創(chuàng)業(yè)方面的個(gè)人觀點(diǎn)。本周，我們邀請(qǐng)了在線請(qǐng)?jiān)钙脚_(tái)Change...
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如何讓重要的人記住你？
MPW內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)在線社區(qū)，最有思想、最具影響力的商界人士將在此回答關(guān)于職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題。今天的問(wèn)題是，“何為管理個(gè)人品牌的最佳方式？”回答者是Hill Holliday公司溝通副總裁特雷西?布雷迪。我認(rèn)為個(gè)人品牌和消費(fèi)品牌一樣，也需要三樣?xùn)|西：清晰、個(gè)性和一致性。一個(gè)品牌要想被人知道、受人愛(ài)戴...
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讓Priceline騰飛的人
要說(shuō)Priceline首席執(zhí)行官杰弗里·博伊德（Jeffery Boyd）的形象與“侃價(jià)人”——公司廣告中由明星威廉·夏特納（Willima Shatner）可愛(ài)演繹的那位喧鬧的、既討厭又討喜的推銷(xiāo)員——不一樣，那可是說(shuō)得太輕了。博伊德也許想穿得像一位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家——迎接我時(shí)，他沒(méi)打領(lǐng)帶，沒(méi)穿襪子，...
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